道の駅松浦海のふるさと館オフィシャルブログ

先日取材していただきました雑誌の誤表記がありました。発刊後気付いたのですが。
発行前、２度の校正で見過ごしてしまいました。

うちのドメインが表記ミスです。
umihuru→umifuruとなってしまいました。
（普通に考えればumifuruなんですが、東京の公園（海のふるさと村）でドメイン取得されていましたのでumihuruとなってしまいました。）
道の駅ができた当時、地元の子供たちに愛称を募集したところ、通称として（道の駅＝うみふる）（隣の公園＝海賊公園）となっていましたので、そのまま（愛称　うみふる）となりました。

道の駅の正式名称は【松浦水軍の郷　海のふるさと館】です。（店員にお侍さんがいるかのようなイメージです。）
こちらの名称も公募で決まりました。公募の際、市役所で立ち会わせて頂きましたが、私は【まつうら旬のゆかり】に１票入れました。
（当時福岡から松浦に来たばかりで、松浦市のイメージで、なぜか”上品な”という印象を持っていました。）
 
 
道の駅の「事業計画」提案当初、出資者の皆さんは（赤字対策）のお話ばかりです。（まだオープンもしていないお店が）赤字になったらどうするか？誰が責任をとるのか？との議論ばかりです。（理由は、これまでの市役所がかかわった事業で黒字化した事業は１つもない！と断言されていました。）私は「１年で黒字化、２年目より九州一の利益がでますよ」と説明しますが、（当時は）かえって感情を逆なでするばかりでした。うちの専務だけは信じてくれていたようですが。（うちの専務は度胸があり「何でもやれ」「好きにやれ」「自由にやれ」と言ってくれます。福岡から来たばかりの若造に、現金資金をポンと渡し、必要なら銀行借り入れもやれ、と専務の個人実印も渡されました。本当に度胸がある行動です。）（その時の専務の実印を見て、（高そうな象牙の印鑑ですが、使い古されボロボロです。それほど使いこんでいる）それまでの専務の経営者としての在り方、人としての重み、を実感しました。）で現在に至ります。
後日、専務に「個人で、これまでの保証額はおいくらですか？」と伺ったところ、何十億円単位でした。（途中から感覚がマヒしたともおっしゃっていました。がこれこそが経営者の覚悟だと感じます。）（家族は大変ですが））

経営者とは責任を取る人の事を言います。失敗すれば（有限であれ）責任を取る人の事です。
民間では、すべて自己の責任で事業資金を手当てします。
取締役は全員、企業借入の際は、何千万円、何億円、何十億円という連帯保証を負います。
失敗した場合は個人の資産をすべて放棄します。という意味です。（一般の人はあまり知らないと思いますが）
その人の度胸、度量が試され、その重みが経営に（必ず結果を出す）という緊張感を与えます。
度胸、度量の大きさと、信用力の大きさが、その人の賄える企業の大きさとなります。
 その覚悟をした人のみが経営者となれます。
 
今日の新聞、ネットは「平成の大合併のツケ」が載っています。
「特例合併算定替え」の特例が消える自治体が慌て始めています。（僻地の過疎化加速）（早口ことばみたいですが）（地方切り捨て）（財政支援措置延長）（行政サービスの低下）などの言葉が並びます。全て（そうなる）と言われていた事です。（だから対策は１０年でやりなさいよ）と言われていた事です。１０年前より（想定内）と言われていたことが（想定外）だった、と大騒ぎしています。

行政トップの（失敗したら辞めればいい）（辞めることで責任が取れる）位の緊張感では（結局自分たちは安全圏にいる）到底望む結果は得られません。
  
こんなことでは６年後はどうなるのでしょうか？なんでも（国、地方、行政、経済、財政）不安定化しつつある世の中では、やっぱり「先を見据えた自己責任の行動」が大事のようです。
茹でガエルにならないよう！
 
 
 
 
ちなみに「１億円の連帯保証」押印する度胸と覚悟、それと信用、あなたにはありますか？
家族の説得、あなたにはできますか？
できるあなたは■ありです。
リスクを負える人は、目には見えない大きな信頼も得ます。

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